Diese Webseite enthält den Wortlaut unserer aktuellen Erklärung zur Bekämpfung moderner Sklaverei. Eine PDF-Version der offiziell genehmigten Erklärung steht hier zum Herunterladen bereit.
Diese Erklärung wurde von KORE Wireless Inc. („KORE“) für das am 31. Dezember 2025 endende Geschäftsjahr (der „Berichtszeitraum“) gemäß § 54 des britischen Modern Slavery Act 2015 und des australischen Modern Slavery Act 2018 (Cth) abgegeben. Diese Erklärung beschreibt die Maßnahmen, die KORE während des Berichtszeitraums ergriffen hat, um die Risiken von moderner Sklaverei, Zwangsarbeit und Menschenhandel in seinen Geschäftsabläufen und Lieferketten zu erkennen, zu steuern und zu mindern.
KORE ist sich bewusst, dass moderne Sklaverei viele Formen annehmen kann, darunter Zwangsarbeit, Schuldknechtschaft, Kinderarbeit, irreführende Anwerbungspraktiken und Menschenhandel. Wir verpflichten uns, unsere Geschäfte ethisch und verantwortungsbewusst zu führen und die international anerkannten Menschenrechte in allen unseren Geschäftsbereichen und Lieferketten zu achten.
Diese Erklärung wurde nach Rücksprache mit den zuständigen Stellen innerhalb der KORE-Unternehmensgruppe erstellt, deren Geschäftstätigkeit und Lieferketten zu den Geschäftsaktivitäten von KORE beitragen.
Wirtschaft
KORE ist ein weltweit tätiger, ausschließlich auf das Internet der Dinge („IoT“) spezialisierter Hyperscaler und Anbieter von IoT-Konnektivität zum Internet („IoT-Konnektivität“) sowie weiterer IoT-Lösungen. KORE unterstützt Unternehmen dabei, die Komplexität bei der Bereitstellung, Verwaltung und Skalierung von IoT-Anwendungen zu vereinfachen, indem es Konnektivität, Managed Services, Geräte und Technologielösungen bereitstellt, die vernetzte Produkte und Dienste weltweit ermöglichen. Die IoT-Plattform von KORE wird in Zusammenarbeit mit den weltweit größten Mobilfunknetzbetreibern bereitgestellt und bietet sichere und zuverlässige Konnektivität für mobile und stationäre Geräte. Wir bieten fortschrittliche Konnektivitätsdienste, standortbezogene Dienste, Gerätelösungen sowie Managed Services und Professional Services an.
Das Unternehmen bietet IoT-Konnektivität und -Lösungen an, die von Unternehmenskunden bei der Entwicklung und dem Support von IoT-Konnektivität und -Lösungen in mehreren wichtigen Endmärkten genutzt werden, darunter (i) vernetzte Gesundheitsdienste, (ii) Flottenmanagement, (iii) Anlagenüberwachung, (iv) Kommunikationsdienste für den Einzelhandel und (v) industrielles IoT.
KORE hat seinen Hauptsitz in Atlanta, Georgia, USA, und beschäftigte zum Ende des Berichtszeitraums rund 400 Mitarbeiter.
Führung
KORE hat Leitlinien zur Unternehmensführung sowie einen Ethikkodex verabschiedet, um den Vorstand bei der Wahrnehmung seiner Aufgaben zu unterstützen und einen Rahmen für eine effektive Unternehmensführung zu schaffen, einschließlich der Überwachung des Risikomanagements im Bereich der modernen Sklaverei. Der Ethikkodex gilt für alle unsere Führungskräfte, Vorstandsmitglieder und Mitarbeiter, einschließlich unseres Chief Executive Officer, Chief Financial Officer, Chief Accounting Officer oder Controllers sowie für Personen, die ähnliche Funktionen ausüben.
Der Vorstand von KORE trägt die Gesamtverantwortung für die Genehmigung dieser Erklärung und die Überwachung der Entwicklung des Konzepts von KORE zur Bewältigung der Risiken moderner Sklaverei.
Im Berichtszeitraum hat KORE sein Governance-Rahmenwerk in Bezug auf Menschenrechte und verantwortungsvolles unternehmerisches Handeln weiter ausgebaut und verbessert.
Lieferkette
KORE arbeitet mit Mobilfunknetzbetreibern, Telekommunikationsanbietern und Satellitenanbietern zusammen, um sein Geschäft im Bereich der IoT-Konnektivität zu ermöglichen. Zu den Partnern im IoT-Ökosystem des Unternehmens zählen Anbieter von IoT-Software für Unternehmen als Anwendungspothekenpartner, kommerzielle Hardwarehersteller als Hardware-OEM-Partner, Anbieter von Elektroniklösungen als Halbleiter- und Modul-OEM-Partner, Cloud-Anbieter sowie Partner für Systemintegrationsdienstleistungen. Diese Partnerschaften ermöglichen es KORE, seinen Kunden IoT-Lösungen anzubieten.
Risiken der modernen Sklaverei
KORE schätzt das Risiko, dass moderne Sklaverei innerhalb seiner direkten Belegschaft auftritt, aufgrund der Art seiner Geschäftstätigkeit, des Profils seiner Belegschaft und der bestehenden Beschäftigungspraktiken als relativ gering ein. KORE ist sich jedoch bewusst, dass Risiken im Zusammenhang mit moderner Sklaverei in Teilen seiner Lieferketten auftreten können, insbesondere wenn Lieferanten in Ländern oder Branchen tätig sind, die mit erhöhten Arbeitsrisiken verbunden sind.
Zu den Bereichen, die als vergleichsweise risikoreicher eingestuft wurden, gehören:
- die Herstellung von elektronischen Geräten, Bauteilen und zugehöriger Ausrüstung, insbesondere in Regionen, in denen die Arbeitsgesetze weniger streng durchgesetzt werden;
- Beschaffung von Mineralien und Materialien, die in Elektronikprodukten verwendet werden, aus vorgelagerten Quellen;
- Logistikdienstleistungen durch Drittanbieter, Lagerhaltung und sonstige ausgelagerte Arbeitsverhältnisse; sowie
- Lieferanten, die in Ländern mit schwächerem Arbeitsschutz oder begrenzten Durchsetzungskapazitäten tätig sind.
Maßnahmen im Berichtszeitraum
KORE hat im Berichtszeitraum eine Reihe bestehender Kontrollmechanismen beibehalten und genutzt, die ein ethisches Geschäftsverhalten fördern und dazu beitragen, potenzielle Risiken zu erkennen.
KORE unterhielt einen Verhaltenskodex, der für seine Mitarbeiter, Führungskräfte und Vorstandsmitglieder galt. Der Verhaltenskodex legt Erwartungen hinsichtlich ethischen Verhaltens, der Einhaltung geltender Gesetze und der Meldung von Bedenken fest. In ähnlicher Weise bot das Risikomanagementprogramm des Unternehmens für Lieferanten Rahmenbedingungen, Prozesse und Instrumente zur Steuerung verschiedener Risiken im Zusammenhang mit externen Dienstleistern, darunter Risiken in den Bereichen Informationssicherheit, Sanktionen und Lieferkette. Dieses Programm war zwar in erster Linie darauf ausgelegt, allgemeine Compliance-Verpflichtungen zu unterstützen, trug jedoch auch dazu bei, dass KORE potenzielle Risiken durch Dritte besser einschätzen konnte.
Der Verhaltenskodex für Dritte von KORE legt die Erwartungen an Lieferanten und Geschäftspartner hinsichtlich Integrität, rechtmäßigen Verhaltens und verantwortungsvoller Geschäftspraktiken bei der Ausübung ihrer Geschäftstätigkeit fest. Die Einhaltung des Verhaltenskodex für Dritte (oder eines im Wesentlichen ähnlichen Kodex, der von einem Dritten gepflegt wird) ist eine Voraussetzung für die Geschäftsbeziehung mit KORE.
Im Berichtszeitraum mussten alle Mitarbeiter das jährliche Compliance-Schulungsprogramm von KORE absolvieren, das die Erwartungen hinsichtlich ethischen Verhaltens, Meldepflichten und Compliance-Verantwortlichkeiten bekräftigt. Darüber hinaus unterhielt KORE vertrauliche Meldekanäle zur Meldung von Bedenken, einschließlich solcher im Zusammenhang mit unethischem Verhalten oder potenziellen Menschenrechtsproblemen, darunter eine Whistleblower-Hotline und eine Website. Über diese Kanäle eingegangene Meldungen werden gemäß den internen Verfahren von KORE anonym und vertraulich geprüft und bearbeitet.
Bewertung der Wirksamkeit
KORE bewertete die Wirksamkeit seiner bestehenden Maßnahmen anhand folgender Kriterien:
- Absolvierung der jährlichen Compliance-Schulung für Mitarbeiter;
- Betrieb von Mechanismen zur vertraulichen Meldung;
- Durchführung seines Programms zum Lieferantenrisikomanagement; und
- laufende funktionsübergreifende Zusammenarbeit zur Verbesserung des Due-Diligence-Rahmenwerks von KORE.
KORE hat im Berichtszeitraum über seine Whistleblower-Kanäle keine Meldungen bezüglich Vorwürfen der modernen Sklaverei
erhalten.
Zukünftige Verpflichtungen
Aufgrund der bestehenden Kontrollmechanismen sowie der Art und der Merkmale seiner Geschäftstätigkeit ist KORE der Ansicht, dass das Risiko einer Beteiligung an Aktivitäten, die in irgendeiner Weise mit moderner Sklaverei in Verbindung stehen könnten, äußerst gering ist.
Im Berichtszeitraum wurden innerhalb der Geschäftstätigkeit von KORE oder in dessen Lieferketten keine Fälle moderner Sklaverei festgestellt.
KORE ist jedoch bestrebt, seinen Ansatz zur Erkennung und Bewältigung von Risiken im Zusammenhang mit moderner Sklaverei kontinuierlich zu verbessern. Im Geschäftsjahr 2026 beabsichtigt KORE, sein Programm durch die Umsetzung weiterer Maßnahmen weiter zu stärken, darunter:
- Verabschiedung einer eigenständigen Richtlinie zu moderner Sklaverei, Zwangsarbeit und Menschenhandel;
- Änderung des Verhaltenskodex für Dritte, um die Erwartungen an Lieferanten und Geschäftspartner hinsichtlich der Einhaltung der Vorschriften zur Bekämpfung moderner Sklaverei ausdrücklich zu regeln;
- Entwicklung von Instrumenten und Prozessen zur Verbesserung der Transparenz in der Lieferkette und der Risikobewertung, einschließlich Lieferantenfragebögen und Zertifizierungen sowie vertraglicher Formulierungen zur Einhaltung der Gesetze zur Bekämpfung der Sklaverei;
- verbesserte Überprüfungsverfahren unter Einbeziehung einschlägiger Listen zur Überwachung von Zwangsarbeit und entsprechender Leitlinien;
- gezielte Schulungen zur Sensibilisierung für moderne Sklaverei für Mitarbeiter, die im Bereich Beschaffung und Lieferantenmanagement tätig sind;
KORE ist davon überzeugt, dass diese Verbesserungen die Fähigkeit des Unternehmens stärken werden, Risiken im Zusammenhang mit moderner Sklaverei in seinen gesamten Geschäftsabläufen und Lieferketten zu erkennen, zu bewerten und zu bekämpfen.
Beratung
Diese Erklärung wurde im Rahmen eines gemeinsamen Prozesses unter Einbeziehung wichtiger interner Interessengruppen aus den Bereichen Recht, Compliance, Beschaffung und Personalwesen in allen unseren weltweiten Niederlassungen erstellt, um sicherzustellen, dass Risiken im Zusammenhang mit moderner Sklaverei konzernweit einheitlich gehandhabt werden und dass Informationen für die Zwecke dieser konsolidierten Erklärung ausgetauscht werden.
Genehmigung
Diese Erklärung wurde am 23. Juni 2026 vom Vorstand von KORE genehmigt.
Unterzeichnet,
Ronald Totton
Vorstandsmitglied, KORE Wireless Inc.
30. Juni 2026
